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    集团总裁曾台强在2016年工作总结暨2017年工作计划大会上的讲话摘要
    凝心聚力 真抓实干 实现跨越新发展

集团总裁曾台强在2016年工作总结暨2017年工作计划大会上的讲话摘要

发布人: 发布时间:2017-01-17

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      2016年12月30日,ob 体育aoa体育官网地址集团2016年工作总结暨2017年工作计划大会在南宁阳光财富酒店召开。集团总裁曾台强先生在会议上发表重要讲话,讲话振奋人心,实事求是地回顾了集团2016年各版块取得的成绩、分析了存在的问题,全面系统地规划了集团2017年度的工作计划。总裁强调,集团2017年度要积极推动基础设施出资建筑开发主业的发展,配合开展金融融资、原料贸易、实业出资三大版块全面发展,重点抓好下述工作:
      1、加快实现崇左至靖西高速公路项目回购,确保项目交工通车后一年半内具备竣工验收条件,两年内完成竣工验收;
      2、力争在安全可靠的施工单位的可控情况下,在2017年2月底完成项目im体育运动平台工作,保障项目两年内完成工期目标;
      3、集团山东分公司要争取在2017年春节前完成装修及搬迁工作,并以秦滨项目为突破口,打开山东市场,建立ob 体育aoa体育官网地址集团北方分总部;
      4、ob 体育建筑要全面参与市场竞争,力争实现合同产值翻番,达成10亿元的整体目标;持续完成资质增项,启动市政资质升级工作,并通过设备租赁、检测和贸易等公司的设立与运作,争取实现注册资本金增加至15亿元,初步搭建ob 体育建筑集团雏形;
      5、扎实推进ob 体育实业产融结合,拓展产品外延,在2017年1月份进入全面投产运作阶段, 争取年产值突破一亿元人民币, 力争2017年上新三板;要积极打造粉体AYX爱体育行业具有公信力和影响力的综合平台;
      6、广西闽晟荣商贸有限公司要做好甲供材保供工作,争取销售规模达到30-50亿人民币;积极转变原有原料供应方式,增加产品种类,打通利润空间;扩大油品行业的销售体量,实现长期盈利;
      7、集团资本运作中心要根据集团区域划分管理模式, 把增规模、扩授信工作落到实处;落实各金融机构相关贷款的审批发放及存量贷款的年审续贷工作,实现贷款新增;完善融资体系建筑,优化融资结构,完善融资体系建筑,优化融资结构,为集团快速发展提供资金支持;
      8、集团各中心要稳步提升集团管理和后勤服务水平,规避企业风险,规范集团招采管理和财务系统管理制度,有序推进企业文化建筑和人力资源管理制度建筑,为建筑综合性大型集团公司提供保障;
      9、广西ob 体育爱心基金会要稳步开展公益活动,开拓公益版图,进一步树立集体的公益形象,实现企业价值。
      最后,曾台强总裁鼓励全体员工围绕集团经营目标,坚持发扬“工匠、俱进、共赢”的ob 体育精神,坚定信念,真抓实干,为集团能在三年内达成1000亿出资额规模的既定目标共同努力!
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